|
|
מחירו של השיווקי ברשת חברתית
בניגוד למה שמקובל לחשוב, שיווק במדיה חברתית לא רק שלא חינמי אלא מצריך השקעת המשאב היקר ביותר - הזמן. כדי לקיים פעילות מצליחה ושיווקית, במדיה חברתית עלינו לספק ערך מוסף ללקוחותינו, אוהדי הדף.
ברב המקרים הערך המוסף הינו תוכן מקצועי בתחום העיסוק שלנו. הפעולות של תכנון, ניהול, וכתיבת תוכן מתורגמים להשקעת זמן, וזמן כידוע שווה כסף.
להמשך קריאה לחץ כאן....
|
|
הדרכת עובדים חדשים
ארגונים משקיעים אנרגיה רבה במיון וגיוס עובד חדש. לעיתים המשמעות היא בדיקת עשרות קורות חיים, ראיונות עם מועמדים פוטנציאליים, מיון באמצעות חברות חיצוניות, מרכזי הערכה, שיחות עם ממליצים ועוד. הדבר כרוך בהוצאה כספית לא מעטה ובזמן ניהולי יקר ערך. על כן חשוב ביותר, לאחר שכבר נמצא העובד המתאים למשרה, הוא ייקלט כנדרש ויישאר בארגון לאורך זמן. מניסיוננו בארגונים אחדים, מחלקת משאבי אנוש עסקה בהשלמת פערי איוש, באופן שאינו הכרח המציאות ואינו מוצדק. לדעתנו חלק מההסבר לכך נובע מהשקעה מרובה בגיוס והשקעה פחותה בתהליך קליטת העובד החדש.
להמשך קריאה לחץ כאן....
|
|
|
כלים לשיווק נכון בתחום הפנסיוני
העשור האחרון שינה את כללי המשחק בתחום הפנסיוני. קופות גמל עברו מידי הבנקים לידיים פרטיות, קרנות הפנסיה עברו מניהולה של ההסתדרות לניהולן של חברות הביטוח והחברות הפרטיות וביטוחי מנהלים הפכו מאחד המוצרים האטרקטיביים ביותר לאחד המוצרים הלא משתלמים ביותר.
שינויים רבים נוספים קרו בעשור האחרון בתחום הפנסיוני. אבל דבר אחד כמעט ולא השתנה. החוסך נשאר מבולבל, לא יודע איזה חסכונות יש לו, "מופצץ" מדי רבעון בדוחות רבים, ונשאר בחוסר וודאות לגבי הסכומים להם יהיה זכאי בעת הפרישה או במקרה של אובדן כושר עבודה.
להמשך קריאה לחץ כאן....
|
|
מערכי לימודים - סקירה
מוסדות להשכלה גבוהה בארץ נחלקים למספר קטגוריות: אוניברסיטאות (8 במספר), מוסדות לא אוניברסיטאיים, כגון: המרכז הבינתחומי, המכללה למנהל ועוד (27 מוסדות כאשר חלקן מתוקצבות וחלק פרטיות), מוסדות להכשרת עובדי הוראה, כגון: סמינר לוינסקי, בית ברל ועוד (27 מוסדות), מסלולים אקדמיים במכללות אזוריות באחריות האוניברסיטאות (6 מכללות אזוריות). כל המוסדות מקיימים לימודים לתואר ראשון וברובם גם לתואר שני. לימודי דוקטורט אפשריים רק במוסדות האוניברסיטאיים. הלימודים מוכרים על ידי המועצה להשכלה גבוהה ומפוקחים על ידה.
|